点赞！滨州市4个案例入选山东省基层卫生创新发展论坛典型案例

近日，山东省第四届基层卫生(wèishēng)创新发展大会在泰安市举办，大会公布(gōngbù)了20篇(piān)创新典型案例，滨州市共有4篇成功入选，入选数量居全省前列。 此外，大会评选出征文(wén)一等奖15篇、二等奖25篇、三等奖35篇、优秀奖45篇，滨州市分别(fēnbié)有3篇、3篇、3篇、8篇荣获(rónghuò)以上奖项。 完善体系 创新模式 强化保障(bǎozhàng)推动基本公共卫生服务项目高质量发展——滨州市卫生健康(jiànkāng)委 自2009年实施国家基本(jīběn)公共卫生服务项目以来，滨州市以“保基本、强基层、建机制”为核心，构建“全(quán)场景(chǎngjǐng)、全链条、全智慧”基本公卫服务体系，在省级绩效评价中连续三年居全省前列。 夯实全场景服务基础，通过基层机构(jīgòu)标准化建设、健康驿站智慧化改造及(jí)医防融合流程优化，实现基层服务能力升级。落实全链条质量管理，成立市、县、乡三级质控中心，整合电子健康档案全量智能质控与“健康管理中心”医防融合服务，推动基本公卫与医疗业务深度融合。推动全智慧服务转型，串联(chuànlián)诊疗(zhěnliáo)、公卫等系统(xìtǒng)数据，运用AI辅助(fǔzhù)诊疗系统赋能慢病管理，向居民开放可视化(kěshìhuà)电子健康档案及“健康年终大盘点”服务。 糖尿病患者(huànzhě)健康管理实践与研究策略——无棣县佘家镇中心卫生院 针对糖尿病患者血糖控制率低、群众满意度不高等问题，余家镇中心卫生院(wèishēngyuàn)邀请县级(xiànjí)专家现场指导，安排家庭医生分批次(pīcì)到上级(shàngjí)医院学习，提升业务能力。以家庭医生签约服务团队为主体，联合“三高”中心与村卫生室，通过健康行为积分激励患者接受一体化管理，实现三级协同分工(fēngōng)。 实行团队轮班制(lúnbānzhì)，每日设两个慢病诊室，“三高”中心专家协同诊治血糖控制困难患者，乡村医生负责(fùzé)通知患者并告知注意事项，驿站工作人员完成(wánchéng)信息登记及一般体格检查(tǐgéjiǎnchá)，家医工作室人员完成分析诊疗等服务。目前，960名糖尿病患者签订(qiāndìng)个性化服务包，血糖控制率从43.02%升至48.02%。 三策合一聚力推动基本公卫服务(fúwù)提质效——邹平市长山中心卫生院 优化重点人群查体服务(fúwù)，打造“讲、登、测、抽”等十二步服务流程，通过数字化分析健康数据，实现重点人群管理升级(shēngjí)。 构建(gòujiàn)健康管理中心(guǎnlǐzhōngxīn)推动医防融合，重组(chóngzǔ)19支家庭医生团队，针对高血压、糖尿病等慢性病患者开展心血管风险评估，推出含胃镜、CT等项目的个性化签约服务包。 深化中医(zhōngyī)药(zhōngyīyào)应用，培养4名山东省基层名中医，家庭医生团队均配备中医医师，开展耳豆压穴、穴位埋线等技术。目前，家庭医生签约覆盖(fùgài)超5.4万人(wànrén)，年均门诊量11.4万人次(wànréncì)，中医药门诊量超1.5万人次，群众满意度95%以上，获评“全国百佳乡镇卫生院”等多项荣誉。 凭“三抓三强”密钥开启(kāiqǐ)无棣县紧密型县域医共体(yīgòngtǐ)“样板县”之门——无棣县卫生健康局 无棣县以“三抓三强”模式推进紧密型县域医共体建设(jiànshè)，构建“2+N”组织架构，以县人民医院(yīyuàn)、中医院(zhōngyīyuàn)为牵头单位，设“五大管理中心”与“八大资源共享中心”，实行行政、人员、财务等(děng)“六统一”管理。 深化数字化建设，建成远程影像、心电等“八大(bādà)中心(zhōngxīn)”，2024年完成双向转诊489人次(réncì)，远程服务(fúwù)超4500人次；通过“县管镇用”机制下沉医护人员130名，设 “名医基层工作室”18处，升级改造村卫生室71家。组建122支家医(zhījiāyī)团队，在(zài)管慢病患者4.5万人，实现县镇村三级处方前置审核全覆盖。县域就诊率达93.11%，基层诊疗占比72.15%。