新闻发布会|临沂市推动“四大改革”任务,提升内部审计监督效能
新闻发布会|临沂市推动“四大改革”任务,提升内部审计监督效能
新闻发布会|临沂市推动“四大改革”任务,提升内部审计监督效能大众网记者 滕立军 临沂报道(bàodào)
5月29日,临沂市人民政府新闻办公室召开“全面深化改革”系列(xìliè)主题新闻发布会第13场。市国资委主任韩冬梅,市国资委党委副(fù)书记、副主任公茂礼,市国资委财务监督与稽查工作科科长王磊向大家介绍国资国企改革、深化提升(tíshēng)相关情况,并回答记者提问(tíwèn)。
今年以来,临沂市重点(zhòngdiǎn)推动“重组整合、优化主责主业、内审监督、现代企业制度建设”四大改革任务,促进市属(shìshǔ)企业重点发力、攻坚突破(tūpò),取得了一定成效:
实施重组整合(zhěnghé)。在战略性重组方面,市属企业重组整合方案已完成初稿(chūgǎo);在专业化整合方面,企业间已完成整合2家、企业内部完成整合16家。预计(yùjì)6月底,将市属城投类公司(gōngsī)压减至5户以内;8月底,“一企一策”制定集团(jítuán)内部整合方案;11月底,完成市属企业年度整合任务。
优化主责(zhǔzé)主业。6月底前,拟出台《市属企业(qǐyè)主责主业管理(guǎnlǐ)办法》,明确主责主业核定标准、核定程序,一级企业主(qǐyèzhǔ)业原则上不(bù)超过3个,骨干企业不超过2个。11月底,完善信息化监管手段,将主责主业管理纳入国资监管信息系统,实施年度评价。目前已建立主责主业和投资(tóuzī)管理联动机制,市属企业2025年度投资计划已经(yǐjīng)市委、市政府研究通过,新增投资主业占比达到了100%。下步将重点(diǎn)推进与省属企业对接合作,围绕主责主业对接省属企业洽谈合作项目,寻找合作点,加强新兴产业和未来产业布局,推动临沂市产业发展提质增效(zēngxiào)。
完善内审机制。这项工作年初已纳入(nàrù)“一部门一改革重点”,6月底前,将出台《关于市属企业全面推行总审计师制度(zhìdù)的实施意见》,现正在(zhèngzài)起草《关于全面推进市属企业内部审计集中管理的实施意见》。下一步将从制度建设(jiànshè)、人员配备、结果(jiéguǒ)运用等方面系统推进,结合重组整合(zhěnghé),做好组织架构的建设和人员配备,开展好内部审计结果运用,逐步提升市属企业内控管理水平。
健全现代企业制度(zhìdù)。当前,市属企业按照中国特色现代企业制度建设要求,基本理顺了“两会一层”运转(yùnzhuàn)机制,党委前置研究(yánjiū)制度全面建立,董事会(dǒngshìhuì)应建尽建,董事会向经理层授权、总经理向董事会报告制度落地实施。下一步,要在完善各治理主体协同(xiétóng)机制上下功夫。6月底(yuèdǐ)前,将出台《市属企业董事会工作规则》,为董事会规范运行提供制度保障。并将开展中国特色国有企业(guóyǒuqǐyè)现代公司治理评估,强化(qiánghuà)评估结果运用,建立健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。
今年是国企改革(guóqǐgǎigé)深化提升行动(xíngdòng)的收官之年,临沂市国资委(guózīwěi)将按照市委、市政府关于国资国企改革发展部署要求,围绕高质量发展这一主线,有效(yǒuxiào)增强民生保障、产业创新、盈利“三个能力”,着力在国企改革、提质增效、内控机制、监管效能、党的建设方面实现(shíxiàn)“五个提升”,确保到今年年底,市属企业资产总额、营业收入、利润总额增长均不低于5%,实现税费不低于20亿元,在省对市国企改革深化提升行动评估中(zhōng)继续保持A级,为全市经济社会发展贡献(gòngxiàn)国资力量。
大众网记者 滕立军 临沂报道(bàodào)
5月29日,临沂市人民政府新闻办公室召开“全面深化改革”系列(xìliè)主题新闻发布会第13场。市国资委主任韩冬梅,市国资委党委副(fù)书记、副主任公茂礼,市国资委财务监督与稽查工作科科长王磊向大家介绍国资国企改革、深化提升(tíshēng)相关情况,并回答记者提问(tíwèn)。
今年以来,临沂市重点(zhòngdiǎn)推动“重组整合、优化主责主业、内审监督、现代企业制度建设”四大改革任务,促进市属(shìshǔ)企业重点发力、攻坚突破(tūpò),取得了一定成效:
实施重组整合(zhěnghé)。在战略性重组方面,市属企业重组整合方案已完成初稿(chūgǎo);在专业化整合方面,企业间已完成整合2家、企业内部完成整合16家。预计(yùjì)6月底,将市属城投类公司(gōngsī)压减至5户以内;8月底,“一企一策”制定集团(jítuán)内部整合方案;11月底,完成市属企业年度整合任务。
优化主责(zhǔzé)主业。6月底前,拟出台《市属企业(qǐyè)主责主业管理(guǎnlǐ)办法》,明确主责主业核定标准、核定程序,一级企业主(qǐyèzhǔ)业原则上不(bù)超过3个,骨干企业不超过2个。11月底,完善信息化监管手段,将主责主业管理纳入国资监管信息系统,实施年度评价。目前已建立主责主业和投资(tóuzī)管理联动机制,市属企业2025年度投资计划已经(yǐjīng)市委、市政府研究通过,新增投资主业占比达到了100%。下步将重点(diǎn)推进与省属企业对接合作,围绕主责主业对接省属企业洽谈合作项目,寻找合作点,加强新兴产业和未来产业布局,推动临沂市产业发展提质增效(zēngxiào)。
完善内审机制。这项工作年初已纳入(nàrù)“一部门一改革重点”,6月底前,将出台《关于市属企业全面推行总审计师制度(zhìdù)的实施意见》,现正在(zhèngzài)起草《关于全面推进市属企业内部审计集中管理的实施意见》。下一步将从制度建设(jiànshè)、人员配备、结果(jiéguǒ)运用等方面系统推进,结合重组整合(zhěnghé),做好组织架构的建设和人员配备,开展好内部审计结果运用,逐步提升市属企业内控管理水平。
健全现代企业制度(zhìdù)。当前,市属企业按照中国特色现代企业制度建设要求,基本理顺了“两会一层”运转(yùnzhuàn)机制,党委前置研究(yánjiū)制度全面建立,董事会(dǒngshìhuì)应建尽建,董事会向经理层授权、总经理向董事会报告制度落地实施。下一步,要在完善各治理主体协同(xiétóng)机制上下功夫。6月底(yuèdǐ)前,将出台《市属企业董事会工作规则》,为董事会规范运行提供制度保障。并将开展中国特色国有企业(guóyǒuqǐyè)现代公司治理评估,强化(qiánghuà)评估结果运用,建立健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。
今年是国企改革(guóqǐgǎigé)深化提升行动(xíngdòng)的收官之年,临沂市国资委(guózīwěi)将按照市委、市政府关于国资国企改革发展部署要求,围绕高质量发展这一主线,有效(yǒuxiào)增强民生保障、产业创新、盈利“三个能力”,着力在国企改革、提质增效、内控机制、监管效能、党的建设方面实现(shíxiàn)“五个提升”,确保到今年年底,市属企业资产总额、营业收入、利润总额增长均不低于5%,实现税费不低于20亿元,在省对市国企改革深化提升行动评估中(zhōng)继续保持A级,为全市经济社会发展贡献(gòngxiàn)国资力量。


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